Fixed price

Ценовая модель: Fixed price

Fixed Price - ценовая модель, позволяющая оценить все планируемые задачи, работы на сайте, а также время реализации, исходя из требований и технического задания клиента. Перед началом проекта строго обозначаются цена и сроки реализации. 

Для клиента это является гарантией, завершения проекта к назначенной дате, за заранее оговоренную стоимость. 

Если в процессе реализации выясняется, что количество задач превышает количество запланированных, исполнитель совместно с заказчиком пересматривают бюджет.

Преимущества и недостатки Fixed Price

Для клиента

"+"

• Денежные гарантии. Изначально понятен денежный ресурс проекта, при четко поставленных задачах - доплаты не потребуются.
• Точность сроков. Дата окончания работ оговаривается, проще планировать дальнейшие работы.
• Редкие коммуникации с исполнителем. Точное техническое задание избавляет от постоянно связи с исполнителем, экономит время на коммуникации.
• Низкие риски. Точное и подробное техническое задание снижает риск некачественного выполнения проекта.

"-":

• Подготовка подробного технического задания. Для подсчета стоимости и сроков реализации необходимо изначально исключить абсолютно все неопределенности, не допускать размытых формулировок,  подробно и в деталях обозначить цели и задачи проекта, весь функционал сайта, его особенности, пожелания к дизайну, предоставить референсы, и т.д,
• Вероятность переплаты. Fixed Price часто ведет к тому, что подрядчики страхуются и завышают цены,  минимизируя собственные риски.
• Сложность внесения изменений. Любая, даже самая маленькая корректировка требует подробного описания, и внесена в график реализации, учитывая текущие работы,  загрузку разработчиков. Также потребуются дополнительные соглашения, подписанные приложения о внесении изменений.

С точки зрения подрядчика

"+":

• Наличие подробного технического задания. Удобство оценки собственных сил, простота планирования и составления графика реализации проекта.
• Понимание количества работ и сроков. Точность объемов оставляет чувство осознанности, а важность закончить в обозначенные сроки поддерживает тонус, дает дополнительную мотивацию всех участников.

"-":

• Неточное техническое задание. Неточности технического задания влекут за собой риск не учесть большое количество важных моментов, что существенно повлияет на конечный вариант работ.
• Давление. Меньше пространства для маневров, принятия эффективных решений, так как главная задача - вписаться в рамки критериев.
• Риск появления дополнительных работ. Появление новых работ заставляет подрядчика сдвигать сроки, что негативно может сказаться на других проектах.
  
• Финансовые риски. Дополнительное время - дополнительные деньги, доплаченные из кармана исполнителя.